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Unterschied zwischen Verwaltung und Verwaltung




Hauptunterschied: Die Verwaltung umrahmt die Ziele und Richtlinien einer Organisation. Das Management setzt diese Richtlinien und Ziele um.

Verwaltung und Verwaltung werden manchmal austauschbar verwendet; Dies sind jedoch zwei verschiedene Ebenen der Organisation. Die Verwaltung ist die oberste Ebene der Organisation mit den entscheidenden Funktionen. Sie sind für die Festlegung der Richtlinien und Ziele der Organisation oder des Unternehmens verantwortlich. Auf der anderen Seite ist das Management die Führungsfunktion auf mittlerer Ebene. Sie setzen die von der Verwaltung festgelegten Richtlinien und Ziele um.

Die Verwaltung umfasst die Personen, die entweder Eigentümer oder Partner der Firma sind. Sie tragen in der Regel zum Kapital des Unternehmens bei und erzielen Gewinne oder Erträge aus ihrer Investition. Die hauptsächliche Verwaltungsfunktion ist die Abwicklung der geschäftlichen Aspekte des Unternehmens, beispielsweise der Finanzen. Andere administrative Funktionen umfassen normalerweise die Planung, Organisation, Besetzung, Leitung, Kontrolle und Budgetierung. Die Verwaltung muss Führung und Vision integrieren, um die Menschen und Ressourcen zu organisieren, um gemeinsame Ziele und Ziele für die Organisation zu erreichen.

Das Management bezieht in der Regel die Mitarbeiter des Unternehmens ein, die ihre Fähigkeiten für das Unternehmen gegen Entgelt einsetzen. Das Management ist für die Durchführung der Verwaltungsstrategien verantwortlich. Motivation ist der Schlüsselfaktor eines Managements. Das Management muss die Mitarbeiter motivieren und handhaben. Man kann sagen, dass das Management direkt der Verwaltung unterliegt.

Weiterer Vergleich zwischen Management und Verwaltung:

Verwaltung

Verwaltung

Definition

Kunst, Dinge durch andere zu erledigen, indem sie ihre Anstrengungen auf das Erreichen vordefinierter Ziele ausrichtet.

Formulierung allgemeiner Ziele, Pläne und Richtlinien.

Natur

Funktion ausführen, Funktion ausführen

Entscheidungsfunktion, Denkfunktion

Umfang

Entscheidungen innerhalb des von der Verwaltung festgelegten Rahmens.

Wichtige Entscheidungen eines Unternehmens als Ganzes.

Autoritätsebene

Aktivität auf mittlerer Ebene

Aktivität auf oberster Ebene

Status

Gruppe von Führungskräften, die ihr Fachwissen einsetzen, um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen.

Besteht aus Eigentümern, die Kapital in ein Unternehmen investieren und daraus Gewinne erzielen.

Verwendungszweck

Wird in Unternehmen eingesetzt.

Beliebt bei staatlichen, militärischen, pädagogischen und religiösen Organisationen.

Beeinflussen

Entscheidungen werden von den Werten, Meinungen, Überzeugungen und Entscheidungen der Manager beeinflusst.

Beeinflussung durch öffentliche Meinung, Regierungspolitik, Zoll usw.

Hauptfunktionen

Motivieren und kontrollieren

Planen und organisieren

Fähigkeiten

Behandelt die Mitarbeiter.

Behandelt die geschäftlichen Aspekte wie Finanzen.

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